-SU INFLUENCIA Y
BENEFICIOS PARA LAS ORGANIZACIONES
Estimados amigos lectores, en esta
edición hablaremos de la Consultoría y Asesoría
en Riesgos, este concepto hoy día debe formar parte de los procesos activos
de toda organización sin importar su tamaño o giro, desafortunadamente ya sea
por falta de conocimiento, por no contar dentro de su organigrama un área destinada
a atender aspectos de seguridad o como ocurre en la mayoría de las empresas… por
no considerarlo como parte de su “core
business” se dejan sin resolver vulnerabilidades, riesgos y en otros casos
amenazas que pueden llevar a una crisis a la organización y que cuando se
quiera atender pueda ser demasiado tarde.
En un mundo tan álgido, violento y
globalizado, donde además todo funciona muy rápido, con información viajando de
computadora a computadora o de celular a celular, se han roto las barreras de
la seguridad, pues no hace falta más que enviar una fotografía, un mensaje de
texto o de voz para informar a terceros sobre planes o programas que pudiesen
contener Información fundamental para la empresa y esta puede ser vista en
cuestión de segundos por miles o millones de personas al otro lado del mundo. Hoy
las barreras de seguridad están rotas, proyectos que pueden costar millones se
pueden ir a la basura literalmente, sistemas de seguridad tecnológica pueden
ser desactivados de manera remota, equipos completos de contraincendio, alarmas
o controles de acceso pueden inhabilitarse o peor aún en muchas empresas ni
siquiera lo contemplan en sus presupuestos. Ahora imagínense procesos de
cualquier área de la empresa sin restricción de usuarios, sin metodología de
seguimiento, sin análisis, sin matrices de información o sin métricas,
estadísticas que indiquen hacia dónde vamos como organización para la mejor toma
de decisiones, qué decir del desarrollo de políticas de seguridad, estas ni siquiera
las tienen contempladas, por lo tanto el peligro está latente tanto por lo que
dejamos de hacer al no contar con normas y procesos seguros, aunado a los
riesgos provenientes del exterior como de hasta las posibles amenazas fuera de
control.
Contar dentro de su organización con
un consultor de seguridad es como tener a un médico de cabecera donde lo
primero que debe reinar es la CONFIANZA ya que se atenderá a la organización
como un todo, donde las personas, la infraestructura, las funciones, los
procesos, las políticas pero también las actitudes, la información general, las
relaciones hacia el interior y exterior se vincularan para determinar esos
niveles de inseguridad que se tienen y donde atender con urgencia o importancia
para mitigar o controlar dichos efectos negativos.
La Consultoría
en Riesgos
está basada en metodología científica ya probada y empieza con el diagnostico
de vulnerabilidades, donde se realizaran visitas a las instalaciones,
entrevistas personalizadas a todas las áreas, interrogando a los tomadores de
decisiones hasta la Alta Dirección, revisión exhaustiva de las instalaciones,
de cada proceso y la segunda etapa es la Asesoría
en Seguridad Corporativa, esta constituye la formación de las mejores prácticas
de seguridad permeando hacia todos los niveles de la organización, basado en el
estricto cumplimiento de la misión, la visión y valores de la organización,
integrando los ejes rectores estratégicos para ayudar así a consolidar el
negocio.
Como podrán apreciar estos conceptos
de seguridad deben integrarse de manera ordenada y quienes participen deben ser
profesionales expertos de seguridad para que con su experiencia puedan verse en
relativamente poco tiempo los cambios esperados en la organización.
Amigos reciban un cordial saludo y
nos vemos en la siguiente edición.
Capitán de
Fragata C.G. PA. Ret.
Manuel
Herbeles Rascon
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