EL VALOR DE  LAS BUENAS PRÁCTICAS EMPRESARIALES

En todas las organizaciones es fundamental la implementacion de las buenas practicas, se convierten en una herramienta basica que beneficia la productividad y se ve reflejado en los resultados. Estas deben ir ligadas a los valores de la organizacion para que sea mayor el impacto.

Sin embargo es importante establecer un lineamiento, el cual sirva como guía para implementar las mejores practicas dentro de la organización; para que estas, complemeten a principios, objetivos y procedimientos en cada una de las áreas de acción. Estas acciones para que se categoricen como ¨Buenas Prácticas¨ deben de tener como características básicas el que siempre logran un resultado exitoso, sistematizan procesos y resultados; son sostenibles en el tiempo, manteniéndose y produciendo efectos duraderos; son innovadoras, disminuyen el riesgo, responden a necesidades específicas o situaciones criticas de la organización, dando perspectivas claras del problema y sobre todo tienen presente la evaluación, retroalimentación y reorganización de las acciones.

La implementación de las buenas prácticas empresariales, trae muchos beneficios a la organización como:

• La construcción de una cultura laboral sólida y favorable.

• La organización se vuelve más flexible y receptiva.

• Los equipos de trabajo crecen y se fortalecen.

• Se incrementa el reconocimiento profesional y se impulsa el liderazgo.

• Los procesos se eficientan y se priorizan.

• Se obtienen mejores resultados operacionales y económicos.

Lo importante es definir los objetivos y necesidades de la organización ante la creación de una práctica, enfocando claramente el propósito de esta. Por ejemplo, si la implementación será en la gestión humana debe buscarse un equilibrio entre la vida profesional y la personal de los colaboradores para optimizar su desempeño y mejorar su calidad de vida; considerar entre la oferta laboral un salario emocional que estabilice sus actividades e intereses, con programas que atiendan sus necesidades y garanticen su fidelidad a la organización.

Las buenas practicas favorecen la armonia en los sistemas de gestion, generan confianza y brindan seguridad de acción, permiten crear una cultura responsable y mejoran el clima organizacional; pero todo esto no sucede sin un equipo comprometido con la misiòn corporativa; y para que esto pase la alta direcciòn es la responsable de permear e involucrar a todos los colaboradores, brindando el ejemplo al momento de apicar las buenas practicas empresariales.

No todas las practicas  que ponemos en marcha pasan al nivel de buenas; por falta de maduracion o seguimiento, es muy importante no perder de vista el objetivo principal para no morir en el intento.

EL NUEVO TELÉFONO CELULAR QUE LANZARÁ ELON MUSK

Elon Musk lanzaría al mercado el Tesla Model Pi, un teléfono celular que podría arrasar con toda su competencia, gracias a su red satelital.

Aunque el CEO de Tesla y SpaceX no ha hecho oficial la llegada del smartphone Pi, algunos insiders de tecnología señalan que será un dispositivo muy innovador.

Pi, el teléfono celular que lanzará Elon Musk, según expertos, contará con módulos que le permitirán cargarse con energía solar.

Con tan sólo unas cuantas hora de luz del Sol, el Tesla Model Pi de Elon Musk le dará al usuario horas de rendimiento.

Además, será el primer dispositivo móvil compatible con la red satelital de Starlink, otra de las empresas que Elon Musk está impulsando para llevar internet de baja latencia a todo el mundo.

Una cosa que no se conoce aún es el tipo de procesador que utilizará el Tesla Model Pi de Elon Musk. La compañía no tendría definido aún sistema operativo propio o usaría uno externo.

El motivo que impulsó a Elon Musk a incursionar en este rubro es terminar con el reinado de los teléfonos inteligentes de Apple, al menos en el mercado norteamericano. Es por eso que estiman que el Pi podría costar lo mismo que un iPhone 13 Pro Max y ofrecer muchas más características.

El nombre de Tesla no será en vano, ya que incluirá una app que le permitirá controlar algunas funciones del automóvil. Desde bloquear las puertas, activar o apagar alarmas, ver el interior del auto en forma remota y también controlar la reproducción multimedia o realizar llamadas desde un Tesla.

Para sacar el máximo provecho de todos sus emprendimientos, Pi vendría con una interfaz cerebro-teléfono que sería diseñada por Neuralink. Lo que significa que las personas con alguna dificultad neurológica podrán operar el teléfono a través de su cerebro.

La compañía controlada por Musk todavía se encuentra en esa etapa de desarrollo de estas interfaces cerebro-máquina de ancho de banda ultra alto que podrían establecer conexiones entre humanos y computadoras.

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SEPROBAN CUMPLE 35 AÑOS DE SER LA MANO DERECHA EN SEGURIDAD DE LA BANCA EN MÉXICO

En un contexto en el que el asalto bancario de alto impacto y la toma de rehenes acechaba al sector bancario, un decreto presidencial en 1987 creó a SEPROBAN como una empresa de seguridad bancaria para el gremio. Con el objetivo de otorgar protección al sector, la empresa inició con cobertura de seguridad intramuros, traslado de valores y capacitación.

La transformación de la banca mexicana, que pasó de estatal a privada y de privada a global, llevó a un ajuste de sus necesidades, requiriendo estructuras propias de seguridad que permitieron que el riesgo bancario y el impacto del delito se redujera de manera significativa, dando fin a la era de asaltos de impacto mediático. Fue en 1996 que SEPROBAN se transformó en una sociedad de apoyo de la banca en materia de seguridad regulada por la Comisión Nacional Bancaria de Valores que se vincula con sus unidades de investigación y las autoridades a nivel nacional.

A través de los años, SEPROBAN se ha consolidado como un ente coordinador e intermediario entre la banca y las instituciones gubernamentales, proveyendo también de servicios de monitoreo, análisis y alertamientos tanto preventivos como reactivos. Entre sus actividades primarias, destaca el Centro de Coordinación para la Atención de Incidentes Bancarios (CECAIB), el cual es el centro neurálgico para la atención de cualquier ilícito bancario a nivel nacional, abordando así aspectos tecnológicos de coordinación para poder llevar a cabo la comunicación y el intercambio de información dentro de la banca y las autoridades a nivel nacional en los tres órdenes de gobierno, para de esta manera recibir los apoyos pertinentes ante posibles incidentes que afecten a la banca y su continuidad del negocio.

“En estos últimos años después de esta evolución seguimos mejorando, no solamente los servicios sino fortaleciendo las capacidades de SEPROBAN y hemos generado una reingeniería en la empresa a través del uso de medios tecnológicos, es la tercera fase evolutiva”, comenta el Dr. Ciro Humberto Ortiz Estrada, Director General de Seguridad y Protección Bancarias.  Los bancos al ser globales tienen una visión corporativa, la evolución de la seguridad bancaria tiene que ver con tecnología, capital humano especializado y profesionalización; como apoyo a ella en estos últimos años, se ha incorporado tecnología a todo el esfuerzo de interacción y de vinculación entre la banca y las autoridades, comenzando primero a replantear la ingeniería del CECOSAI (hoy CECAIB), un despacho de servicio de gestión de alertamiento de la banca.

En el mismo sentido de innovación, en 2021 se registraron y aprobaron nuevos estatutos, los cuales permiten tener mayores atribuciones en los servicios que se da a la banca y así ampliarlos a otras instituciones financieras reguladas por la Comisión Nacional Bancaria de Valores. De esta manera, se pretende alcanzar una mayor coordinación e intercambio de información para la atención a los servicios financieros, incorporando plataformas tecnológicas y mejores prácticas globales para poder realizar un análisis del delito bancario y tomar decisiones a la medida sobre las medidas de seguridad que deben incluir en sus unidades de negocio.

“Hay un cambio de visión constitutiva de SEPROBAN y consideramos el camino del fortalecimiento de los servicios de protección y seguridad bancaria ampliado a otras instituciones financieras con el crecimiento de las capacidades del capital humano pues nosotros consideramos que el modelo que tiene la banca en coordinación de seguridad es exitoso  y digno de un ejemplo a nivel latinoamericano”, afirma Ortiz Estrada, pues la seguridad no es una meta individual sino coordinada que está relacionada directamente con la banca en vinculación con la Asociación de Bancos de México, organismo que agremia a los 50 bancos que hoy están presentes en el territorio nacional.

Después de 35 años, SEPROBAN acompaña a la banca en dos frentes: la seguridad de los servicios financieros enfocados al usuario y la toma de acciones preventivas; una asignatura pendiente en la cual se debe ser constante, ya que el delito evoluciona. Lo anterior sin dejar de lado el fortalecimiento de las capacidades de la banca en materia de seguridad a través de su capital humano al promover, impulsar, liderear y desarrollar programas de capacitación, profesionalización y certificación para así reconocer la carrera y formar nuevos cuerpos de seguridad, pues la seguridad bancaria tiene que evolucionar en el trabajo de investigación y análisis de riesgos.

El Dr. Ortiz opina que una buena seguridad  “no debe de verse” pues desafortunadamente cuando se expone se vuelve mediática y “significa que algo como país estamos haciendo mal”, ya que a cada quien le compete su nivel de responsabilidad en el caso de la banca y SEPROBAN, el nivel de responsabilidad es la bancaria, la seguridad bancaria debe de ser implementada para las instituciones bancarias, para sus instalaciones, unidades de negocio, colaboradores y principalmente para sus usuarios, entonces “en la medida que no se vuelva mediático el tema de seguridad bancaria y estemos atrás en el nivel que nos corresponde que es en el silencio, estaremos generando un nivel de éxito”.  La seguridad debe de ser algo que se percibe, no que se mediatiza o expone.

Desde su creación, SEPROBAN ha brindado capacitación en materia de seguridad a los empleados bancarios y, desde el 2021, con el firme propósito de apoyar a la banca en la profesionalización de sus empleados en materia de seguridad, SEPROBAN, en alianza con la ABM y la UDLAP Jenkins Graduated School, ha generado un programa académico en Seguridad Bancaria, el cual ya está cursando su segunda generación.   

 

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KLI ADMINISTRACIONES  ACTUALMENTE ADMINISTRA EN QUERÉTARO

La revista Condominios y Real Estate platicó con los directores de KLI Administraciones, a continuación, un extracto de lo que nos dijeron.

XS: ¿Cómo y cuándo surge su empresa?

KLi: Nos percatamos de la falta de cultura condominal que existe y lo rápido que está avanzado la construcción de fraccionamientos en el estado.

Los nuevos propietarios de bienes inmuebles en un régimen en condominio no tienen la obligación de saber qué es lo que se necesita para la operación de un condominio nuevo y eso llevó a KLi Administraciones ofrecer un servicio 360°, que abarcara todas las etapas de un condominio. KLi Administraciones nace como respuesta a la necesidad de ofrecer un servicio intregral que asegure el correcto funcionamiento del condominio desde la pre-entrega hasta la operación post-venta.

KLi Administraciones inicia operaciones el 02 de junio del 2012 en la zona metropolitana de Querétaro.

XS: ¿Qué tan difícil es ser administrador y cuáles son los retos más importantes a resolver?

KLi: Atención y seguimientos a condóminos es una de las tareas más duras en la administración de condominios debido a que por la naturaleza de los seres humanos buscamos la forma de obtener una respuesta positiva a nuestras peticiones y regularmente no creemos, o no consideramos que nos estemos saliendo de los límites permitidos, desafortunadamente al recibir una respuesta negativa a alguna solicitud por parte de un administrador, la situación puede tornarse ríspida y hasta violenta, sin considerar que la administración no está facultada para hacer excepciones, es por ello que KLi Administraciones es cauteloso en la aplicación del reglamento y el personal que colabora con nosotros tiene un alto grado de manejo de emociones para no entrar en conflicto con los residentes y realizar su trabajo de manera eficiente.

Otro de los retos que consideramos es importante a resolver es la elaboración y seguimiento de reglamentos, en este sentido la administración debe ser muy puntual debido a que el conjunto de habitantes que residen en un condominio tiene diferentes puntos de vista y esto puede convertirse en una situación problemática si en el afán de poner reglas se extra limitan incluso pasando por encima de las legislaciones vigentes como Leyes Condominales, Código Urbano, Código Civil, etc.

Es el deber de KLi Administraciones sensibilizar a los condóminos con el firme propósito de alinear sus necesidades con las legislaciones vigentes.

Esto resulta una tarea complicada de inicio, pero cuando se logra se obtienen excelentes resultados en la operación y cumplimiento de los reglamentos internos.

XS: ¿En materia de seguridad, ¿qué productos o servicios implementan más para resguardar la integridad de los condóminos?

KLi: KLi Administraciones como primer paso contrata un servicio de vigilancia intramuros que esté constituida legalmente y cumpla con las regulaciones federales y estatales en materia de seguridad como la Licencia vigente de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC), que estén inscritos en el Registro de Prestadoras de Servicios Especializado (REPSE), Opinión de Cumplimiento (SAT) y Cédula Única de Identificación Personal (CUIP).

Se establecen consignas y tareas para los guardias de acuerdo con las necesidades del condominio y de esta manera se sientan las bases para implementar procesos y tecnologías de seguridad. La tecnología se ha vuelto una herramienta indispensable para la seguridad, además de agilizar procesos, da trazabilidad y seguimiento a las tareas que se encomiendan a los guardias.

KLi Administraciones se apoya de sistemas de CCTV, tickets de incidentes, botones de pánico, accesos biométricos, portones automatizados, acceso a visitantes con código QR, drones y sistemas de rondineros.

XS: Por último, ¿cómo  visualiza su empresa en 5 años?

KLi: La misión de KLi Administraciones es ser la empresa número uno en servicios de administración de inmuebles y atender la demanda de una manera profesional, transparente, comprometida y responsable, pero sobre todo dando a cada condominio una identidad propia.

Hemos crecido en el último año un 30% llevando nuestra empresa a ser un referente en el sector.

 

►Datos importantes

Actualmente KLi cuenta con una estructura organizacional con áreas operativas, administrativas, atención al cliente, calidad, soporte Jurídico, Fiscal y Contable.

Certificaciones, Administración de Inmuebles en Condominios, participación activa en estudios al Código Urbano en materia condominal (LVIII Legislatura Qro), pláticas en la radio (Fórmula Inmobiliaria), cursos y ponencias en foros de administración de propiedad horizontal y vertical.

CERO Quejas en PROFECO o demandas en el sistema Judicial.

 

► MÁS SOBRE KLi ADMINISTRACIONES

> Director Administrativo Lic. Larisa Barreiro.

Socio y Fundador de KLi Administraciones, se ha desempeñado desde hace más de 15 años como administrador de condominios profesional, consultora e instructora en la Ciudad de Querétaro. Egresado por la UNAM de la facultad de Psicología, con especialidad en Recursos Humanos y Administración de empresas.

> Director Operativo Ing. Omar Carpio.

Socio de KLi Administraciones, se ha desempeñado desde hace 10 años como Gerente de Operaciones para el mantenimiento y gestión de proveeduría de los condominios.

Egresado por la UNITEC de la facultad de Ingeniería en electrónica y comunicaciones, con especialidad en gerencia de tecnologías de la información por la IBERO y Finanzas por el TecMilenio.

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CLAUDIA SHEINBAUM PARDO, JEFA DE GOBIERNO DE LA CDMX, FUE LA ENCARGADA DE ENTREGAR LOS PREMIOS ADI 2022

La décimo octava edición de la Expo Desarrollo Inmobiliario, The Real Estate Show 2022, evento creado  por la  Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), concluyó exitosamente. Ahí, también celebró su 30 aniversario.

El evento de clausura contó con la presencia de la jefa de gobierno de la CDMX, Claudia Sheinbaum, Ahí mismo, resaltó la recuperación económica en la capital. Así como la importancia del trabajo en conjunto con la ADI y sus socios, a quienes reconoció su disposición y trabajo para impulsar el desarrollo de diversos proyectos y políticas públicas.

Asimismo, invitó a la Asociación a participar en el proceso de discusión del Programa General de Ordenamiento Territorial de la ciudad. Además en la elaboración de la Ley de Desarrollo Urbano.

Por otra parte, Sheinbaum recordó que como parte del Plan de Reactivación Económica de la CDMX, se han desarrollado acciones fundamentales como la reconversión de oficinas a vivienda, los cuales a la fecha, se tienen 11 proyectos aprobados y otros más están en lista de espera. También, se encuentra la creación del Estudio Único de Impacto Urbano, Social y Ambiental. En este sentido, se busca determinar medidas de mitigación que generan proyectos integrales para las Alcaldías.

“Esto ha sido tan importante que hoy tenemos 106 nuevas obras en puerta en la Ciudad de México y cerca de 839 proyectos en construcción, en este momento”, agregó.

Por su parte, el presidente de la ADI, Jaime Fasja, agradeció la disposición al diálogo de la Jefa de Gobierno por generar avances en la construcción de la ciudad. De igual forma, pidió el apoyo de la mandataria local para fortalecer el trabajo conjunto para detonar inversiones y dinamismo económico.

“Continuaremos siendo un apoyo y un interlocutor profesional, transparente y ético en este objetivo común. Esperamos seguir trabajando coordinadamente con su gobierno. Así, podamos avanzar en la reactivación económica y consolidar a la Industria Inmobiliaria como uno de los principales pilares de desarrollo y bienestar social”, destacó.

Premios ADI 2022

En ese mismo evento, se llevó a cabo la entrega de Premios ADI 2002. Ahí, se galardonaron a los mejores proyectos inmobiliarios de los socios de la ADI.

El primer lugar se otorgó a The Ritz-Carlton Ciudad de México por el proyecto Thor Urbana. El segundo lugar fue para GIM Desarrollos por Etéreo Riviera Maya. Mientras que el tercer lugar fue otorgado a DMI Vertical por el proyecto Terrazas del Molino. Así como una mención especial a CINUK por el desarrollo Fratta Center Sonata. Además, por primera vez se entregó el premio especial «Premio ADI a la Responsabilidad e Impacto Social». otorgado al Pabellón de la Biodiversidad que donó la Fundación Carlos Slim a la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Por último, la ADI presentó el trabajo, visión e impacto que, desde una perspectiva de género, las mujeres están teniendo en el desarrollo del país. Lo anterior, a través del panel “Arquitectas mexicanas: una nueva realidad”, impartido por Tatiana Bilbao, Frida Escobedo y Rosana Montiel.

INICIATIVAS GPPAN RESPONDEN A LAS DEMANDAS CIUDADANAS

Por DIP. Jorge Romero Herrera Coordinador del GPPAN

Estamos próximos a concluir el Primer Año de Ejercicio de la 65 Legislatura en la Cámara de Diputados; un año complicado en el que tuvimos que enfrentar un bloque oficialista que, a pesar de no contar ya con la mayoría calificada (que de manera “ficticia” obtuvo ilegalmente en la legislatura anterior), intentó imponer su voluntad y continuar ignorando a las fuerzas parlamentarias de oposición, negándose  a la discusión y participación de las diferentes voces de la sociedad civil y tratando de mantener a este órgano legislativo como una simple y triste “oficialía de partes” del presidente. 

En 2021 la ciudadanía optó por arrebatarle al oficialismo esa mayoría intolerante y arrogante, convirtiéndonos en un contrapeso particularmente para las reformas constitucionales, ya que ahora Morena y sus satélites y aliados incondicionales no cuentan con los números suficientes para hacer reformas a la carta magna. Por ello, el Ejecutivo no puede anteponer sus intereses y continuar violentando nuestra Constitución y ahora estamos en posición de evitar que se continúen aprobando reformas que sólo dañan el desarrollo económico de nuestro país, implican retrocesos a los derechos de las y los ciudadanos y debilitan las instituciones democráticas.

El mundo vive uno de los momentos más críticos de la historia moderna. La pandemia de Covid-19 ha traído algunos de los mayores desafíos para la humanidad en materias de salud, economía, en lo social y la política. Ante esta situación, el GPPAN asumió la responsabilidad de trabajar de la mano con la sociedad.  Dentro de la agenda legislativa impulsamos propuestas para restaurar a México, tras las malas decisiones gubernamentales. En este primer año presentamos 653 iniciativas, de las cuales solo 19 se han aprobado.

Nuestras iniciativas buscan apoyar a las y los mexicanos y responder a sus demandas. Proponemos así, el restablecimiento de un fondo para desastres naturales; la creación del seguro de desempleo; que el Estado garantice la vacuna infantil en caso de emergencias; estímulos fiscales necesarios durante el primer año de actividad y programas de financiamiento a las MIPyME; blindar los recursos del Fondo de Salud para el Bienestar; crear el Programa Nacional del Primer Empleo para jóvenes sin experiencia laboral; deducciones en servicios de educación; garantizar el derecho a la salud y el abasto de medicamentos; reactivación de las estancias infantiles y los refugios para mujeres maltratadas; recuperar las escuelas de tiempo completo; prohibir matrimonios infantiles y sancionar a quien obligue a un menor a contraerlo.

En Acción Nacional asumimos con responsabilidad el papel de oposición constructiva y crítica, defendiendo causas fundamentales para el país y la sociedad. Logramos generar consensos con las demás fuerzas políticas para evitar que Morena y sus aliados afectarán más al país con caprichos de un solo hombre, como lo fue la Reforma Energética.

Dentro de nuestras iniciativas aprobadas destacan:

• Mejorar la coordinación entre las cámaras de Diputados y Senadores para agilizar la discusión y en su caso, la aprobación de temas que sean urgentes de legislar.

• Fortalecer la transparencia y el acceso a la información en la aplicación de la alerta de violencia de género contra las mujeres.

• Incluir la participación del titular de la Secretaría de Cultura en la Junta de Gobierno del Instituto Nacional de los Pueblos Indígenas.

• Establecer que los lugares con acceso al público o en áreas interiores de trabajo, públicas o privadas, cuenten con contenedores exclusivos para colillas y/o residuos de productos del tabaco.

Los invito a conocer más de nuestro trabajo y las acciones legislativas en http://www.diputadospan.org.mx

Cuenten con Acción Nacional para escucharlos, seguir fortaleciendo la economía familiar, el empleo,  la salud, el medio ambiente, la seguridad, la democracia, los derechos humanos, a los órganos autónomos y los demás temas que le interesan y benefician a la gente.  A la oposición responsable, no la van a doblar con sus amenazas. 

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¿CONOCES? KIA SELTOS EL SUV MÁS POPULAR EN MÉXICO

El modelo más vendido de SUV en México durante el 2021 fue el Seltos de la coreana KIA, vehículo que por cierto tuvimos la oportunidad de probar en rectas, curvas, ciudad y carretera y esto es lo que apreciamos.

El Seltos es un SUV compacto que se incorpora en el portafolio de la marca entre el Soul y el Sportage y representa la nueva cara de los vehículos de la marca en cuanto a diseño.

Estéticamente se mira cuadrado, futurista con muchos detalles que le dan notoriedad al diseño como el cofre que la proyecta robusta parrilla nariz de tigre que ahora es más pequeña, mayormente delineada y que por cierto le pusieron detalles sobresalientes para que parezca en 3D, con una luz led que recorre prácticamente todo el frente de faro a faro que la hacer ver futurista.

Seltos no escatima en detalles visuales, por el costado exterior también sobresalen los rines a 5 brazos con estructura de copo de nieve y por detrás las calaveras cuadradas, el difusor muy deportivo y un doble escape simulado.

Así es que de estética se observa ¡Muy bien!

Interiormente nos llama la atención un tablero muy bien logrado con un panel de instrumentos combinación digital y análogo, un volante deportivo con controles, la combinación de cromados tanto en la palanca de transmisión, así como su pomo, pero lo que más te va a llamar la atención es la pantalla flotante bastante grande 10”15 pulgadas y que además puedes personalizar en tres secciones, de ahí que puedas poner tu música y combinarlo con otras informaciones, como la agenda, el reloj, etcétera. Así como combinación de temas que te van a hacer sentir un viaje muy pero muy tecnológico.

Aquí adentro el detalle no tan satisfactorio se encuentra en los plásticos que en su mayoría son duros en tablero y prácticamente todas las superficies al tacto y que también son combinados con el acabado piano en pantalla e interior de puertas, por lo que tienes un habitáculo bonito, llamativo, pero que podría mejorar su calidad.

Tecnológicamente y con relación a la seguridad, Seltos cuenta con 6 bolsas de aire, control electrónico de estabilidad, asistente de arranque en pendiente, frenado con distribución electrónica y frenos ABS, cámara de reversa, así como computadora de viaje e infotenimiento compatible con Apple y Android, cargador inalámbrico para el móvil, conexiones USB, conectividad MyKia y más.

Desempeño.

Aquí viene lo divertido, ¿Qué parecíamos en KIA Seltos?

Su motor 1.6 de esta versión EX responde en términos generales bien en ciudad ya que no se necesita mucha fuerza a velocidad moderada además que cuenta con un manejo cómodo. Por otro lado, al manejarlo en carretera y exigir aceleración notamos sí un poco de falta de potencia, aunque una vez que toma carrera (por ahí del 3,000 rpm) puedes sentir cierta agilidad eso sí el detalle de la falta de potencia la vas a notar cuando requieras un rebase.

Esto se debe a que, según palabras de los voceros de la marca, ha sido concebido con una visión mayormente urbana que tiene el plus de ofrecerte la oportunidad de disfrutarlo en carretera.

En conclusión: El KIA Seltos es una buena opción si buscas un auto que te brinde confort, equipamiento tecnológico y un diseño que parezca de un auto más caro, con el detalle de que su manejo prioriza las condiciones urbanas y es de manejo moderado en la carretera. Su costo se adecua al mejor precio posible por el sacrificio de detalles sobre todo en acabados interiores y el sacrificio motor.

Sus principales competidores son Honda CR-V, Nissan Kicks, Mazda CX-30.

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